某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分时，研发部的考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长，想也没想直接打了最高分。但事实上老王在今年的一个项目中犯了一个比较严重的错误。轮到给打分时，想起初次见面时把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。考核结束后，与下属分别在会议室谈话。与面谈时，一直在数落工作中的小错误，当说明情况时，时常打断她。的情绪很不好，到最后干脆就是只听说，有不同意见也不吭声。之前在绩效计划制定的过程中也出现过类似的情况，当时就对工作目标的设定有不同意见，所以在后来的执行过程中遇到了一些困难。现在工作中出现了问题，她也不愿意跟沟通了，最后的绩效面谈不欢而散。 按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于( )。