根据以下材料，回答1-4题 某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低，为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品，下表为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收： 该企业近年来明显进入“瘦狗区”，若进入“明星区”无望，那么可以采取的战略可能选择为()。 A.集中战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略 该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于()。A.密集型成长战略 B.一体化战略 C.多元化战略 D.战略联盟 该公司若采用丙方案，可以获得的期望经济效益为()万元。A.465 B.456 C.654 D.564 该公司采用了决策损进行决策，这种企业决策的最关键一步是()。A.确定目标阶段 B.拟订方案阶段 C.选定方案阶段 D.方案实施和监督阶段