酒业销售公司预对销售管理费用预算的编制采用零基预算的编制方法,预算编制人员提出的预算年度开支水平如下表所示: 假定公司预算年度对上述费用可动用的财力资源只有500万,经过充分论证,认为上述费用中广告费、保险费和劳动保护费必须得到全额保证,业务招待费、办公费和职工福利费可以适当压缩,按照去年历史资料得出业务招待费、办公费和职工福利费的成本效益分析如下表所示: 要求: 1、确定不可避免项目的预算金额 2、确定可避免项目的可供分配资金 3、按成本效益比重分配确定可避免的业务招待费预算金额 4、按成本效益比重分配确定可避免的办公费预算金额 5、按成本效益比重分配确定可避免的职工福利费预算金额 注意,单位是万元,答案不写单位!