KD 公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司是 A 、 B 两地各设有一个业务中心。 A 中心内设有采购部和目录部,采购部负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需的材料,其中每个采购员都是独立地工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术上的完美。 B 中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据经营主管的建议,公司在 B 地成立市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,对采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规,缺乏远见,虽然公司经营主管做了大量的说服工作,并先后换了有关人员,效果仍不理想。 回答问题 1. 市场部工作不顺心的原因是: ( ) A. 市场部工作人员能力太弱 B. 采购员和设计员有私怨 C. 公司各职能间缺乏沟通 D. 经营主管决策错误 2.KD 公司进行的是:( ) A. 大批量生产 B. 小批量生产 C. 单件生产 D. 可能