案例1：甲橡胶厂用200万元进口一套现代胶鞋生产设备，由于原料和技术力量跟不上，使设备搁置三年无法使用，后来新任的厂长决定转卖给湖北一家橡胶厂，正式谈判时，甲橡胶厂厂长说：“在贵厂看了一整天，详细了解了贵厂的生产情况，你们的管理水平和技术力量确实使我肃然起敬；年轻有为的厂长，能力非凡，真使我由衷钦佩。如果我厂的设备转卖给贵厂，可以断言，在这位年轻厂长的领导下，贵厂不久将成为中国橡胶行业的明星。” 甲橡胶厂厂长诚挚而不虚伪的赞扬，使对方颇感得意，并不无炫耀地向甲厂介绍了本厂的经济实力和技术实力，经一番言语周旋，甲厂终于成功地将休养三年的设备转卖给了湖北这家橡胶厂。 案例2：一位广告公司业务员，到一家制鞋厂联系广告业务，与鞋厂厂长经过几轮对话后，特意指着橱窗内的鞋子说：“这些鞋子，款式新颖，美观大方，一定顾客盈门，畅销全国。”语音刚落，对方厂长不无嘲讽的说：“可惜你是个外行，这些都是远远落后于形势的第八代产品。”这位业务员不但没有拉到广告业务，相反弄得十分尴尬。 请分析本案例，并回答以下问题： （1）通过分析第一个案例，我们能得出什么谈判技巧？ （2）通过分析上述两个案例的不同结果，请回答在具体运用该谈判技巧时，应注意哪些问题？