一个创业企业的产生、成长和失败 是一个在1997年下岗的国有企业职工,下岗后自强不息,开办了一家“净菜社”。在当地,以前几乎没有企业提供类似的业务。开始时,的经营比较顺利,凭借自己的辛勤劳动,她的产品顺利地进入了市场,并获得了良好的质量信誉,企业的规模也从原有的几个人扩大到十几个人。一时间,成为艰苦创业、带领下岗女工自谋职业的典型人物,被地方政府和新闻煤体广泛报道,商场的定单也在增加。但是,问题也就在这时开始出现,随着规模扩大,开始申请银行贷款购置一些新的设备、租赁更大的工作场地,并开始雇佣更多的下岗女工,最多时达到100多人。由于职工都缺乏管理经验和市场推销经验,只能包揽几乎所有的管理工作和市场开拓业务。随之企业的产品成本核算和产品销售出现问题,企业无法准确核算产品成本,如果提高销售价格,产品无法销售出去,如果保持较低价格,则企业处于亏损状态。而此时仍很强的利他主义思想,她不愿意使工人受到第二次失业的打击。最后的结果可想而知:企业因无法偿还银行的债务而破产。 思考题:请从创业者和创业企业信用管理角度来回答企业失败的原因?