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【单选题】
“当负债达到100%时，价值最大”，持有这种观点的资本结构理论是（　）。
A.
代理理论
B.
净收益理论
C.
净营业收益理论
D.
等级筹资理论
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..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【判断题】UE的IP地址由SGW统一分配。( )
A.
正确
B.
错误
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【单选题】某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直接管辖的营销队伍从5人增加到了80多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通，常常采取背后议论的方式。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，产生这种状况的根本原因是（）。
A.
市场规模增长太快，营销人员大多，产生了鱼龙混杂的情况
B.
总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法
C.
公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流
D.
总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模
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【单选题】某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直管的营销队伍从 5 人增加到了 80 多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不像从前 那样直接找总经理沟通商量，常常采取背后议论的方式。这种情况是以前所没有过的。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为产生这种状况的根本原因是什么?
A.
市场规模增长太快，营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.
总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法
C.
总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模
D.
公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流
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【单选题】某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大,他所直管的营销队伍从 5 人增加到了 80 多人。最近,总经理发现公司的营销人员有些散漫,对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通,常常采取背后议论的方式。这种情况是以前所没有过的。对此,总经理感到比较困惑,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为产生这种状况的根本原因是什么?( )
A.
市场规模增长太快，营销人员大多，产生了鱼龙混杂的情况
B.
总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法
C.
总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模
D.
公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流
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【单选题】患者,女,26岁,被蜜蜂叮咬后,发生严重过敏反应。医生给予注射肾上腺素。下列生理活动中,肾上腺素能减弱的是
A.
气道平滑肌收缩
B.
心室肌收缩力
C.
窦房结自动去极化速率
D.
钙离子进入骨骼肌细胞内的量
E.
肝肌糖原分解速率
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【判断题】UE 的 IP 地址由 SGW 统一分配。( )
A.
正确
B.
错误
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【单选题】ß 某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大,他所直管的营销队伍从 5 人增加大了 80 多人。最近,总经理发现公司的营销人员有些散漫,对公司的一些做法有异议时也不象从前那样直接找总经理本人沟通,常常采取背后议论的方式。这种情况是以前没有过的。对此,总经理感到比较困惑,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为产生这种状况的根本原因是什么?( )
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【单选题】患者，女，26岁，被蜜蜂叮咬后，发生严重过敏反应。医生给予注射肾上腺素。下列生理活动中，肾上腺素能减弱的是
A.
气道平滑肌收缩
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C.
窦房结自动去极化速率
D.
钙离子进入骨骼肌细胞内的量
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【判断题】UE的IP地址由SGW统一分配。
A.
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【单选题】某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大,他所直管的营销队伍从5人增加到了80多人。最近,总经理发现公司的营销人员有些散漫,对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通,常常采取背后议论的方式。 这种情况是以前所没有过的。对此,总经理感到比较困惑,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为产生这种状况的根本原因是什么?( )
A.
市场规模增长太快，营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况。
B.
总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法。
C.
总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模。
D.
公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流。
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【判断题】UE的IP地址由SGW统一分配。( )
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A.
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C.
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D.
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A.
气道平滑肌收缩
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【单选题】ß 某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大,他所直管的营销队伍从 5 人增加大了 80 多人。最近,总经理发现公司的营销人员有些散漫,对公司的一些做法有异议时也不象从前那样直接找总经理本人沟通,常常采取背后议论的方式。这种情况是以前没有过的。对此,总经理感到比较困惑,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为产生这种状况的根本原因是什么?( )
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