是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。 (1)上述案例中,认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点?() A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统 B、绩效管理需要持续的绩效沟通 C、绩效管理提高员工工作动机水平 D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据 (2)、在案例总提到了绩效沟通的问题, 绩效沟通需要收集的信息不包括() A、工作进展情况 B、绩效工具 C、潜在的障碍和问题 D、可能的解决问题的措施