皮皮学,免费搜题
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【简答题】
(8分)A、B均为无色盐溶液,B的焰色反应呈黄色,一定条件下A、B可以发生图所E和F均为有刺激性气味的气体, H不溶于酸,示的物质之间的一系列变化: 请填写下列空白。 (1)气体F的化学式为 ,C中溶质的化学式为 。 (2)写出下列反应的离子方程式: C→E ; D+G→H ; (3) 在混合溶液G中若滴入几滴石蕊溶液,可见现象为 ,原因是_______________________________(用化学方程式表示G溶液的形成过程)
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"皮皮学"
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】根据合同法的规定,抵销( )
A.
可以附条件
B.
可以附期限
C.
可以附条件,但不得附期限
D.
不得附条件或者期限
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【单选题】根据合同法的规定,抵销()
A.
可以附条件
B.
可以附期限
C.
可以附条件和期限
D.
不得附条件或者期限
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【单选题】根据合同法的规定,抵销()
A.
可以附条件
B.
可以附期限
C.
可以附条件和期限
D.
不得附条件和期限
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【多选题】矩阵式组织结构的缺点有()。
A.
组织的稳定性较差
B.
人员管理难度较大
C.
机动性差
D.
适应性不强
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【多选题】不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
项目管理权力平衡困难
B.
信息回路比较复杂
C.
项目管理没有正式的权威性
D.
项目成员处于多领导状态
E.
公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
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【多选题】下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
项目管理权力平衡困难
B.
信息回路比较复杂
C.
信息回路比较简单
D.
项目成员处于多头领导状态
E.
公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
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【单选题】下列各句中加点字注音不正确的一项是( )
A.
阜 盛(fù) 呜 咽 (yè) 朴 拙 (zhuō) 少不 更 事(gèng)
B.
纨 绔 (kù) 俨 然(yǎn) 荸 荠(bí) 沸反 盈 天(yíng)
C.
思忖(cǔn) 两靥(yè) 盥沐(huàn) 敛声屏气(liǎn)
D.
杜撰(zhuàn) 朱拓(tuò) 形骸(hái) 孽根祸胎(niè)
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【多选题】矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
多头指挥,容易引起混乱
B.
决策迟缓,责任不清
C.
容易滋生部门本位主义
D.
削弱了组织内部的横向联系
E.
部门之间的协调比较困难
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【多选题】下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
项目管理权力平衡困难
B.
信息回路比较复杂
C.
信息回路比较简单
D.
项目成员处于多领导状态
E.
公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
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【多选题】下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
项目管理权力平衡困难
B.
信息回路比较复杂
C.
信息回路比较简单
D.
项目成员处于多领导状态
E.
公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
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A.
可以附条件
B.
可以附期限
C.
可以附条件,但不得附期限
D.
不得附条件或者期限
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【单选题】根据合同法的规定,抵销()
A.
可以附条件
B.
可以附期限
C.
可以附条件和期限
D.
不得附条件或者期限
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【单选题】根据合同法的规定,抵销()
A.
可以附条件
B.
可以附期限
C.
可以附条件和期限
D.
不得附条件和期限
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【多选题】矩阵式组织结构的缺点有()。
A.
组织的稳定性较差
B.
人员管理难度较大
C.
机动性差
D.
适应性不强
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【多选题】不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
项目管理权力平衡困难
B.
信息回路比较复杂
C.
项目管理没有正式的权威性
D.
项目成员处于多领导状态
E.
公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
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【多选题】下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
项目管理权力平衡困难
B.
信息回路比较复杂
C.
信息回路比较简单
D.
项目成员处于多头领导状态
E.
公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
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A.
阜 盛(fù) 呜 咽 (yè) 朴 拙 (zhuō) 少不 更 事(gèng)
B.
纨 绔 (kù) 俨 然(yǎn) 荸 荠(bí) 沸反 盈 天(yíng)
C.
思忖(cǔn) 两靥(yè) 盥沐(huàn) 敛声屏气(liǎn)
D.
杜撰(zhuàn) 朱拓(tuò) 形骸(hái) 孽根祸胎(niè)
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【多选题】矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
多头指挥,容易引起混乱
B.
决策迟缓,责任不清
C.
容易滋生部门本位主义
D.
削弱了组织内部的横向联系
E.
部门之间的协调比较困难
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【多选题】下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
项目管理权力平衡困难
B.
信息回路比较复杂
C.
信息回路比较简单
D.
项目成员处于多领导状态
E.
公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
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【多选题】下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。
A.
项目管理权力平衡困难
B.
信息回路比较复杂
C.
信息回路比较简单
D.
项目成员处于多领导状态
E.
公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
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