下面是团队管理中经常遇到的一些问题,请分别给出你的解决办法。 1 )员工流动太频繁,不但造成业务断档,而且往往带走大量客户,给公司造成很大的损失。 ( 2 )新员工往往受到老员工的排挤,无法尽快进入工作角色,导致新员工情绪低落,无法安心工作,而老员工却在一边看笑话。 ( 3 )员工相互抢夺客户,竞相压价,无法有效维护已有客户,市场网络的建立往往流于形式,更多的是内耗和无效作业。 ( 4 )销售经理经常抱怨员工能力不行,不能有效地执行工作指令,无法完成销售任务,动辄赤膊上阵,却往往达不到目的。 ( 5 )销售经理无法及时掌握业务员的市场信息,无法有效掌握业务员的工作内容,业务策略与业务现状的信息无法对称。 ( 6 )业务员不满意销售经理下达的工作指令和任务目标,常常不主动执行销售计划,更多的是抱怨和指责。