( 一)实训目的:标准成本法的应用。 ( 二)实训资料 (1) 方圆公司根据直接材料、直接人工和制造费用的标准成本,编制出产品的标准成本卡如表 4-27 所示。 表 4-27 标准成本卡 项目 数量标准 价格标准 / 元 标准成本 / 元 直接材料 3 吨 40 120 直接人工 36 工时 5 180 变动制造费用 36 工时 5 180 ( 2 )方圆公司设计生产能力:总工 18000 工时,固定制造费用标准工 36 工时,月计划生产 500 件。 ( 3 )甲产品本月实际产量 400 件。其实际成本如表 4-28 所示。 表 4-28 标准成本卡 项目 数量标准 价格标准 / 元 实际成本 / 元 直接材料 2.5 吨 42 105 直接人工 40 工时 6 240 变动制造费用 40 工时 4 160 ( 4 )本月固定制造费用标准成本为 22800 元,实际成本为 24800 元。 (三)实训要求: ( 1 )计算直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用的成本差异,并按字母A-S填表 4-29 。 项目 差异 项目 差异 项目 差异 项目 差异 直接材料成本差异分析 直接人工成本差异分析 变动制造费用成本差异分析 固定制造费用成本差异分析 直接材料实际成本 A 直接人工实际成本 F 变动制造费用实际成本 K 固定制造费用实际成本 P 直接材料标准成本 B 直接人工标准成本 G 变动制造费用标准成本 L 固定制造费用标准成本 Q 直接材料成本差异 C 直接人工成本差异 H 变动制造费用成本差异 M 固定制造费用成本差异 R 直接材料数量差异 D 直接人工效率差异 I 变动制造费用数量差异 N 固定制造费用标准成本率 S 直接材料价格差异 E 直接人工工资率差异 J 变动制造费用价格差异 O