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【多选题】
下列表述中属于平行承发包模式特点的有( )。
A.
各部分工程的发包,施工图设计为基础,对业主投资的早期控制有利
B.
平行承发包模式只适用于大型项目
C.
业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D.
由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
E.
符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
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举一反三
【简答题】外界信号可能引起光的某些特性变 化, 从而对这些特性进行调制。 光纤传感器据此可以分为()调制型、()调制型、()调制型和()调制型等。 其中光纤陀螺属于() 调制型。
【单选题】随着一些国家的经济转向服务行业,一种新形式的组织就产生了,这种组织结构可称为专家型官僚结构,尽管它在好几个方面类似于依靠标准化程序的机械型官僚结构,但还是有一些关键的差异,这个重大的差异在于专家型官僚结构是:
A.
管理高层不得不放弃实质性的控制。
B.
极有效率地完成任务。
C.
严格坚持原则。
D.
下属单位的冲突有发展的倾向。
【单选题】如游客要求去不对外开放的地区机构和单位参观,导游人员应该
A.
报告旅行社
B.
断然拒绝
C.
婉言拒绝
D.
让游客自己处理
【单选题】李女士, 62 岁,因 “ 子宫内膜癌 ” 入院。病愈出院后,其床垫消毒宜采用
A.
燃烧法
B.
紫外线照射法
C.
流通蒸气消毒法
D.
含氯消毒剂喷洒法
E.
微波消毒法
【单选题】如旅客要求去不对外开放的地区,机构和单位参观,导游人员应()
A.
报告旅行社
B.
断然拒绝
C.
婉言拒绝
D.
让游客自己处理
【单选题】梅蒂斯公司是一家大型软件服务公司,过去得益于有强力的集中式领导模式。最高管理层做出决定,为整个组织和中低层经理设定目标,并要求他们与团队共同实现这些目标。下面哪种情况表明现在的集中领导方式对公司来说可能是一个弱点?()
A.
梅蒂斯的最高管理层现在几乎完全由为梅蒂斯工作了很长一段时间并且有很高专业知识的工程师组成
B.
梅蒂斯最近赢得了一份为美国政府提供软件服务的合同
C.
梅蒂斯最近更改其业务,转而更注重于产品开发,而产品开发团队的成员更看重自主权和创作自由
D.
梅蒂斯公司所在国家的人们注重组织的等级层次结构
【单选题】随着我国的经济向服务性产业转移,一种新型的组织——专家官僚型组织,也随之发展起来。虽然这种组织结构在若干方面与机械官僚型组织构相似(后者依赖于标准化工作进程),但两者在关键方面有所不同。这一重大差异是:()
A.
专家官僚型组织结构更容易造成下级单位的冲突。
B.
专家官僚型组织结构能够高效地完成任务。
C.
专家官僚型组织结构严格遵守规章制度。
D.
专家官僚型组织结构高级管理层不得不大幅度放权。
【单选题】光纤陀螺属于( )。
A.
功能性光纤传感器
B.
非功能性光纤传感器
C.
传光型光纤传感器
D.
拾光型光纤传感器
【单选题】用光导纤维陀螺仪测量火箭的飞行速度、方向,属于( )。
A.
动态测量
B.
静态测量
C.
偏差法测量
D.
比较法测量
【单选题】随着一些国家的经济转向服务行业,一种新形式的组织就产生了。这种组织结构可称为专家型官僚结构。尽管它在好几个方面类似于依靠标准化程序的机械型官僚结构,但还是有一点关键的差异。这个重大的差异在于专家型官僚结构是:
A.
严格坚持原则
B.
极有效率地完成任务
C.
管理高层不得不放弃实质性的控制
D.
下属单位的冲突有发展的倾向
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