皮皮学，免费搜题
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【单选题】
1999年7月在维也纳召开联合国第三次外空大会期间，与会各国考虑到1957年10月4日人类第一颗人造地球卫星进入外层空间及1967年10月10日《外空条约》生效，一致建议将每年的10月4日至10日作为“世界空间”。联合国第54届大会核准了这个建议。第一个“世界空间”是（）年的10月4目至10日。
A.
1999
B.
2000
C.
2001
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参考答案：
参考解析：
知识点：
.
..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【多选题】文字 修饰—text-decoration的修饰值有哪些?
A.
overline
B.
linethrough
C.
underline
D.
topline
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【单选题】水泥混凝土由()组成。
A.
水泥、石、砂、水
B.
水泥、砂、水
C.
水泥、水
D.
水泥、石
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【单选题】预热温度为( )时称为铸铁的半热焊。
A.
200℃~400℃
B.
300℃~400℃
C.
300℃~500℃
D.
200℃~300℃
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【单选题】水泥砂浆由()组成。
A.
水泥、石、砂、水
B.
水泥、砂、水
C.
水泥、水
D.
水泥、石
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【单选题】预热温度为( )时称为铸铁的热焊。
A.
600℃~700℃
B.
500℃~600℃
C.
700℃~850℃
D.
700℃~800℃
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【单选题】关于中国式管理的组织表述正确的是
A.
上司应该避免上侵下职
B.
员工要安上级的心
C.
职位愈高弹性就越大
D.
以上都包括
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【单选题】哪本著作首次提出:“暑温者,正夏之时,暑病之偏于热者也。”至此确立了暑温的病名:
A.
《伤寒论》
B.
《黄帝内经》
C.
《温病条辨》
D.
《温热论》
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【单选题】混凝土由()拌合而成。
A.
水泥、水、砂
B.
水泥、水、砂浆、石料
C.
水泥、水、砂、石
D.
水泥、砂浆、水、石
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【单选题】下列关于项目管理组织的影响因素的叙述中正确的是（ ）。
A.
项目的管理组织结构形式实际上是公司的项目管理方式在某一项目管理中的具体体现
B.
项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的，但结果却是有形的与巨大的
C.
项目承办公司的组织管理模式与制度是确定项目管理组织结构的最直接因素
D.
本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
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【多选题】下列关于业主方管理模式的表述，正确的有( )。
A.
当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设时，可自行管理
B.
当业主方不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，可自行管理
C.
在多数工业发达国家中，凡公款投资(指国家或地方财政投资)的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理
D.
我国有些财政投资的大型项目还是采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理
E.
有些工业发达国家，由于公款投资项目的数量太大，政府也委托半官方的事业单位(如日本的高速公路公团)或非盈利性的组织进行公款投资项目的管理
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A.
水泥、石、砂、水
B.
水泥、砂、水
C.
水泥、水
D.
水泥、石
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【单选题】预热温度为( )时称为铸铁的半热焊。
A.
200℃~400℃
B.
300℃~400℃
C.
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D.
200℃~300℃
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【单选题】水泥砂浆由()组成。
A.
水泥、石、砂、水
B.
水泥、砂、水
C.
水泥、水
D.
水泥、石
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A.
600℃~700℃
B.
500℃~600℃
C.
700℃~850℃
D.
700℃~800℃
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A.
上司应该避免上侵下职
B.
员工要安上级的心
C.
职位愈高弹性就越大
D.
以上都包括
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【单选题】哪本著作首次提出:“暑温者,正夏之时,暑病之偏于热者也。”至此确立了暑温的病名:
A.
《伤寒论》
B.
《黄帝内经》
C.
《温病条辨》
D.
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A.
水泥、水、砂
B.
水泥、水、砂浆、石料
C.
水泥、水、砂、石
D.
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A.
项目的管理组织结构形式实际上是公司的项目管理方式在某一项目管理中的具体体现
B.
项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的，但结果却是有形的与巨大的
C.
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D.
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【多选题】下列关于业主方管理模式的表述，正确的有( )。
A.
当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设时，可自行管理
B.
当业主方不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，可自行管理
C.
在多数工业发达国家中，凡公款投资(指国家或地方财政投资)的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理
D.
我国有些财政投资的大型项目还是采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理
E.
有些工业发达国家，由于公款投资项目的数量太大，政府也委托半官方的事业单位(如日本的高速公路公团)或非盈利性的组织进行公款投资项目的管理
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