皮皮学，免费搜题
登录
搜题
【单选题】
物流服务质量包括物流技术质量、物流工程质量和
A.
物流信息质量
B.
物流工作质量
C.
物流时间质量
D.
物流速度质量
拍照语音搜题，微信中搜索"皮皮学"使用
参考答案：
参考解析：
知识点：
.
..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【多选题】企业实施向下延伸决策的原因有( )。
A.
低档产品利润丰厚
B.
高档产品销售增长缓慢
C.
高档产品受到激烈的市场竞争的威胁
D.
填补企业产品线空隙
E.
企业当初进入高档产品市场为了建立质量形象，然后再向下延伸
查看完整题目与答案
【单选题】将 、 的白炽灯和 、 的白炽灯串联后接到 的电源上,比较两灯的亮度是( )
A.
的白炽灯较亮
B.
的白炽灯较亮
C.
二灯同样亮
D.
无法确定哪个灯更亮
查看完整题目与答案
【多选题】下列属于品牌战略决策的有()。
A.
产品线扩展策略
B.
品牌延伸策略
C.
多品牌策略
D.
新品牌策略
E.
合作品牌策略
查看完整题目与答案
【多选题】企业实施向下延伸决策的原因有( )。
A.
低档产品利润丰厚
B.
高档产品销售增长缓慢
C.
高档产品受到激烈的市场竞争的威胁
D.
填补企业产品线空隙
E.
企业当初进入高档产品市场为了建立质量形象，然后再向下延伸
查看完整题目与答案
【判断题】卮言有两种，包括卮言者的对话体和道语的论述体。()
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【多选题】中职生要善于发挥自己的就业优势,中职生与大学生相比的就业优势在于( )
A.
动手能力强
B.
有知识优势
C.
有学历优势
D.
有务实的就业观
查看完整题目与答案
【多选题】中职生要善于发挥自己的就业优势,与大学生相比的就业优势在于( )
A.
有务实的就业观
B.
动手能力强
C.
有知识优势
D.
有学历优势
查看完整题目与答案
【简答题】原来定位于中档产品的企业,决定在原有产品线中向产品线的上下两个方向延伸,同时增加高档产品和低档产品,扩大市场阵容。这是哪种产品线延伸策略?( )
查看完整题目与答案
【判断题】飞轮理论是亚马逊核心运营思想,即专注做好用户体验,丰富的选品和便利是满足好的客户体验,形成口碑相传,流量增长,进而吸引更多卖家加入,又降低了产品价格,从而再次提升用户满意度,平台的销售不断增长。
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（ ）。
A.
追究法律责任
B.
吊销建造师资格证书
C.
追究社会责任
D.
追究经济责任
查看完整题目与答案
相关题目：
【多选题】企业实施向下延伸决策的原因有( )。
A.
低档产品利润丰厚
B.
高档产品销售增长缓慢
C.
高档产品受到激烈的市场竞争的威胁
D.
填补企业产品线空隙
E.
企业当初进入高档产品市场为了建立质量形象，然后再向下延伸
查看完整题目与答案
【单选题】将 、 的白炽灯和 、 的白炽灯串联后接到 的电源上,比较两灯的亮度是( )
A.
的白炽灯较亮
B.
的白炽灯较亮
C.
二灯同样亮
D.
无法确定哪个灯更亮
查看完整题目与答案
【多选题】下列属于品牌战略决策的有()。
A.
产品线扩展策略
B.
品牌延伸策略
C.
多品牌策略
D.
新品牌策略
E.
合作品牌策略
查看完整题目与答案
【多选题】企业实施向下延伸决策的原因有( )。
A.
低档产品利润丰厚
B.
高档产品销售增长缓慢
C.
高档产品受到激烈的市场竞争的威胁
D.
填补企业产品线空隙
E.
企业当初进入高档产品市场为了建立质量形象，然后再向下延伸
查看完整题目与答案
【判断题】卮言有两种，包括卮言者的对话体和道语的论述体。()
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【多选题】中职生要善于发挥自己的就业优势,中职生与大学生相比的就业优势在于( )
A.
动手能力强
B.
有知识优势
C.
有学历优势
D.
有务实的就业观
查看完整题目与答案
【多选题】中职生要善于发挥自己的就业优势,与大学生相比的就业优势在于( )
A.
有务实的就业观
B.
动手能力强
C.
有知识优势
D.
有学历优势
查看完整题目与答案
【简答题】原来定位于中档产品的企业,决定在原有产品线中向产品线的上下两个方向延伸,同时增加高档产品和低档产品,扩大市场阵容。这是哪种产品线延伸策略?( )
查看完整题目与答案
【判断题】飞轮理论是亚马逊核心运营思想,即专注做好用户体验,丰富的选品和便利是满足好的客户体验,形成口碑相传,流量增长,进而吸引更多卖家加入,又降低了产品价格,从而再次提升用户满意度,平台的销售不断增长。
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（ ）。
A.
追究法律责任
B.
吊销建造师资格证书
C.
追究社会责任
D.
追究经济责任
查看完整题目与答案