A.
该理论设计了一张纵轴和横轴各9等分的方格图,通过对“对工作的关心”和“对人的关心”这两个基本因素的不同比例结合,总结出81种领导风格。
B.
“对人的关心”程度最低,同时“对工作的关心程度”也最低,这种领导风格被称为“乡村俱乐部型”管理。
C.
“对人的关心”程度最高,同时“对工作的关心程度”也最高,这种领导风格被称为“团队型”管理。
D.
布莱克和莫顿认为,“任务型”管理是最佳的领导行为。
E.
管理方格理论的明显缺陷是没有实质性的证据,证明在所有的情况下,(9.9)型领导方式都是最有效的方式,因为该理论缺少了对环境因素的考察。