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【简答题】
北斗公司总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论 逻辑上的简单清晰及其预算的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方 法。首先，他需要为公司各部门制定工作目标。总认为：由于各部门的目标决定了整个公 司的业绩，因此，他本人为他们确定较高的目标。确定目标后，他把目标发给各个部门 负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标要求进行考核奖惩，但他 没想到，中层经理收到任务第二天就集体上书表示无法接受这些目标。总非常困惑，不明 白为什么会这样。致使目标管理方案无法顺利实施。 问题：分析总做法存在的问题? 应该如何更好地实施目标管理?
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知识点：
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】2006年8月，( )推出了人民币期货及期权交易。
A.
香港交易所(HKE×)
B.
芝加哥商业交易所(CME)
C.
新加坡交易所(SG×)
D.
芝加哥期货交易所(CBOT)
【简答题】A．Give him the ring. B．Leave the ring in the locker room. C．Take the ring to the security office. D．Take the ring to the administration building.
【单选题】—Is this a gold ring? —_____. [ ]
A.
It's a gold ring.
B.
It isn't a gold ring
C.
No, it's a gold ring
D.
Yes, it is
【单选题】( )是项目技术经济分析中所特有的一个概念,是在总成本费用中扣除折旧费、维简费、摊销费和利息之后的一部分费用。
A.
经营成本
B.
机会成本
C.
实际成本
D.
沉没成本
【单选题】2006年8月，( )推出了人民币期货及期权交易。[2011年9月真题]
A.
香港交易所(HKEX)
B.
芝加哥商业交易所(CME)
C.
新加坡交易所(SGX)
D.
芝加哥期货交易所(CBOT)
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