【单选题】当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?()
【单选题】当新进公司的发起人B替代A时,项目已接近完工,项目经理首先应该怎么做?()
B.
会面,确定是否需要任何项目变更,根据发起人A的目标完成项目
【单选题】项目的进度绩效指数为0.5,成本绩效指数为0.25,当第一个里程碑接近完成时,项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候,项目经理应该做什么?()
B.
召开一次团队会议,讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
【单选题】一个项目经理被分配到一个项目。他以前从来没有做过这类项目。在当前阶段接近完成时,项目经理决定制定一个基础的项目进度计划并细化每个阶段的工作。下列哪项最恰当地描述了项目经理正在做的事?
A.
确保在必要时采取纠正措施以达到项目目标的控制过程。
D.
从一个项目到另一个项目以相同的顺序重复计划的核心计划编制过程。
【简答题】用拳背、掌根等部位叩击所施部位的一种手法,称之为()法。包括指()、()、()、()和()等。
【单选题】用拳背、掌根等部位叩击所施部位的一种手法,称之为 法
【单选题】一个合理的系统划分应该是各模块内部联系()。
【多选题】当课题接近结束时,主要的工作是填报项目结题报告,结题报告的要点有()。
D.
对研究成果的评述,包括先进性、存在的问题及展望