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甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型公司。为了完善公司的内部控制,2012年制定了内部控制制度,其要点如下: (1)为提高工作效率,公司重大资产处置、对外投资和资金调度等事宜统一由总经理审批; (2)为加快货款回收,允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款; (3)为增强经营活力,允许下属分公司自行决定是否对外提供担保。 要求: (1)根据上述资料,回答该公司内部控制制度存在哪些缺陷,并简要说明理由; (2)简述企业在销售业务过程中应当关注的风险; (3)简单列举企业在什么情况下,不得提供担保。(至少三条)