(1)小刘大学毕业下海自己创业,创建一家销售手机的公司。经过一段试营业,他发现每天平均能卖出5台手机,公司仓库最多只能存放50 部 手机,他的进货周期是2天。经过一番考虑,他决定公司仓库至少要保证2天销售量的库存。请运用相关知识分析,在上述理想的条件下(稳定无变化),在不使用计算机的帮助下,小刘现阶段应使用( )控制库存,当库存的手机降低到( ) 部 开始订货,订货的数量是应该是( )部手机。 (2)当小刘的公司扩大经营范围。涉及到的产品和配件多了很多,库存和订货管理的工作量很大,小刘希望在计算机的帮助下进行库存管理,在保持以上理想的销售和供应商供货条件下,小刘应该采用( )方法来管理库存。 (3)又过了几年,小刘的公司持续发展,旗下产品种类增加,涉及到的产品和零配件更多了,各自的供货周期很不稳定,产品需求的变化也很大。这时候小刘应该使用( )来管理库存。 (4)随着企业越做越大,单纯的库存管理已经不能满足企业经营和管理的需要。为了保证订货不受生产和财会部门信息延迟的影响,此阶段他应采用( )来取代原来的库存管理。当小刘的企业越做越大,人员和部门越来越多,业务也很复杂。为了更好的提高企业的管理效率,降低企业的运营成本,小刘的企业应该采用( )。 (5)此外,为了更好的建立与供应商的联系,降低供应链的响应时间,小刘的企业应该使用( )来管理企业的供应链。而为了更好的挖掘客户的价值,小刘的企业应该使用( )来进行客户的管理。 (6)小刘想利用互联网建立电子商务系统直接销售手机给客户,那么他的电子商务模式应该属于B2( )模式。