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【简答题】
能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本的划分完工产品成本与在产品成本的方法有() A.不计算在产品成本的方法 B.在产品成本按年初数固定计算的方法 C.在产品成本按其所耗用的原材料费用计算 D.在产品按定额成本计价法
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法， 而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制， 最终不得不辞职。 关于这里提到的强制分布法， 正确的说法是( )。 ① 强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差 ② 企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化 ③ 强制分布法并不适合所有的企...
A.
①②④
B.
①③④
C.
①②③
D.
②③④
【单选题】熔化极气体保护电弧焊短路过渡时,含氦60%~90%的氩氦混合气体保护时,( )。
A.
电弧产热大,热输入高
B.
适于焊接不锈钢.镍等导热率较低的金属材料
C.
外观成形差
D.
焊缝的冶金质量难以控制
【单选题】熔化极气体保护电弧焊短路过渡时,含氦60%〜90%的氩氦混合气体保护时,( )。
A.
焊缝的冶金质量难以控制
B.
适于焊接不锈钢、镍等传导率较低的金属材料
C.
外观成形差
D.
电弧产热大，热输入高
【简答题】在担任通用电气公司CEO的20多年里，韦尔奇发动了太多的变革。这些变革使通用电气公司不断整顿、关闭或出售一些业务，大量员工被辞退，与此同时，韦尔奇却不断加大一些看似无意义的投入，如修建健身中心、宾馆和会议中心等。外界对他的这些举动感到不解，报道批评他的行为，员工们也抱怨不满，有些被裁员的管理层甚至做出了抵抗，组织反对变革。 尽管如此，韦尔奇还是坚持持续变革，在他看来，一家企业要么不断进行变革，要么...
【简答题】美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克·韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”，为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的展开，打击了公司中的弊端，减少了烦琐程序。 实行了全员决策，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优...
【简答题】每个元音的音质是由( )、( )和( )三个方面的音素构成的。
【单选题】熔化极气体保护电弧焊短路过渡时，含氦60%~90%的氩氦混合气体保护时，()。
A.
电弧产热大，热输入高
B.
适于焊接不锈钢、镍等传导率较低的金属材料
C.
外观成形差
D.
焊缝的冶金质量难以控制
【简答题】通用电气的全员决策 美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策'制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。...
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