案例分析题二 是某名牌大学企业管理专业毕业的大学生,分配到集团公司人力资源部。前不久,因总公司下属的某油漆厂出现工人集体闹事问题,被总公司委派下去调查了解情况,并协助油漆厂高厂长理顺管理工作。 到油漆厂上班的第一,就深入“民间”,体察“民情”,了解“民怨”。一后,他不仅清楚地了解到油漆厂的生产流程,同时也发现工厂的生产效率极其低下,工人们怨声载道,他们认为工作场所又脏又吵,条件极其恶劣。而且他们的报酬也少得可怜。工人们曾不止一次地领导提过,要改善工作条件,提高工资待遇,但厂里一直未引起重视。 还了解了工人的年龄、学历等情况,工厂以男性职工为主,约占 92 %;年龄在 25 ~ 35 岁的占 50 %, 25 岁以下的占 36 %, 35 岁以上的占 14 %;工人们的文化程度普遍较低。在调查中还发现,工人的流动率非常高, 50 %的工人仅在厂里工作 l 年或更短的时间,能工作 5 年以上的不到 20 %。 于是,决定将连日来的调查结果与高厂长做沟通,他提出了自己的一些看法:“高厂长,经过调查,我发现工人某些起码的需要没有得到满足,我们厂要想把生产效率搞上去,要想提高产品的质量,首先得想办法解决工人们提出的一些最基本的要求。”可是高厂长却不这么认为,他恨铁不成钢地说:“他们有什么需要?他们关心的就是能拿多少工资,得多少奖金,除此之外,他们什么也不关心,更别说想办法去提高自我。” 但不认为工人们不像高厂长所说的这样。为进一步弄清情况,采取发放调查问卷的方式,确定工人们到底有什么样的需要,并找到哪些需要还未得到满足。他也希望通过调查结果来说服厂长。于是他设计了包括 15 个因素在内的问卷,当然每个因素都与工人的工作有关,包括:报酬、员工之间的关系、上下级之间的关系、工作环境条件、工作的安全性、工厂制度、监督体系、工作的挑战性、工作的成就感、个人发展的空间、工作得到认可情况、升职机会等。 结果表明,工人并不认为他们懒惰,也不在乎多做额外的工作,他们希望工作环境有所改善;工作多一点挑战性,让他们发挥自己的潜力,能有较合理的报酬。此外,他们还表达了希望多一点与其他人交流感情的机会,他们希望能在友好的氛围中工作。 基于此,认为,导致油漆厂生产效率低下和工人有不满情绪的主要原因是报酬太低,工作环境不到位,人与人之间关系冷淡。 资料来源:改编自文武:《油漆厂工人为什么闹事》, 2015 年 8 月 3 日。 结合材料,运用所学的知识,回答下列问题: 高厂长对工人的看法属 X 假设吗?的问卷调查结果又说明了对人的何种假设? 根据的问卷调查结果,请你为该油漆厂出点主意,来满足工人们的一些需求。 (提示:最好能先复习好绪论、第 1 章、第 2 自学好第 10 再开始做该案例分析题)