富群有限公司是一家拥有合法经营执照的游艇出租公司。该公司目前有一处游艇码头,由于业务蒸蒸日上,总经理想自设船厂,以应付逐渐热络的市场需求。假设你是该公司的会计主管,平时主要负责监督账务作业,然而你对成本与管理会计亦有涉猎。最近公司总经理找到一家待价而沽的船厂有限公司,你理所当然地受老板托付去处理后续事宜。你了解会计记录对经营成败的影响,但目前船厂的所有资料除了原来公司为了报税需要编制的资产负债表及损益表,仅有现金收支记录。负责账簿登记工作及办公室杂务的员工目前仍留在船厂工作。 凭着过人的丰富经验,你对成本及财务资料的运用不成问题,但对如何建立合理的会计制度一片茫然。总经理认为你有能力协调解决问题,请问你应该记下哪些会计记录,建立哪种财务及成本制度来控制营运并作为提供顾客服务时决定收费标准的依据?当然,除了上面的资料,他还告诉你下列事实: 该船厂拥有一个可供冬季停泊船只的船坞,船坞中的船位为拥有游艇者竞相争求的对象。此外,海边有许多空位可供停泊,每当船位满客时,船坞也用来停泊船只。 尽管其他季节也有可能有生意上门,但最热门,因此,每当春天来临时,就会有许多船只上门要求重新刷油漆或加以整修。 船厂是一家规模颇大且设备齐全的工厂,一次可同时建造4艘40米长的船只。接到较大只的订单时,若天气良好可在室外施工。公司并不期望有太多的大只订单,倒是希望随时有1~4艘40米长的船只建造。目前一部分订单来自当地渔民,一部分订单来自游艇爱好者。 船厂的资产还包括一个颇具规模的码头及船坞,以及一间出售航行用品、物料及汽油的商店。夏季游客习惯群集于码头及商店。有鉴于此,总经理打算在商店增加钓具、游乐设施及餐饮等服务项目。 问题:对于上述并购有限公司的方案,身为会计主管,你将给予总经理什么建议?