某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最体为42m；最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。 该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/（日·台），经测算现场共需16天，而人工降低70%，其他费用可降低30%。 项目部通过对吊装方案的成本分析，确定了安全可靠、经济适用的吊装方案，并对吊装的方案进行了精心策划和编制，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。 项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？