某建设单位（甲方）与莱施工单位（乙方）订立了某机电工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前l天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划，如下图所示，并得到甲方代表的批准。 工程施工中发生如下几项事件： 事件一：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。 事件二：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量6m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2d。 事件三：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。 事件四：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2d，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与相符。 【问题】 1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。 2．每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？ 3．该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？ 4．人工工日单价为25元/工日，甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？