福特的 Focus 福特公司目前已经建立了新世纪的全球发展战略规划。根据该战略规划,福特汽车公司推向市场的第一个产品是福特的 Focus ,这是一款四缸节油型中型房车。福特公司开发 Focus 是为了取代已具有 30 年历史并销售了 2000 万辆的 Escort 。 福特 Focus 的目标是在世界市场上使该车型成为销售量的领先者,成为世界性的汽车。目前, Focus 在欧洲和世界其他地方的销售非常理想。事实上,在 2000 年,福特在全球大约销售了 100 万辆 Focus 。由这种销售量所带来的规模经济使福特公司可以以非常低的价格销售福特 Focus 。福特 Focus 在 2001 年获得了《车与驾驶员》杂志第 19 届 “ 十佳房车 ” 评选大奖。高级舒适的座椅,宽敞的内部空间,漂亮的抛光漆,使用福特 Focus 在市场中非常具有吸引力。 福特 Focus 是在四个不同的国家中进行生产和组装的,这四个生产地点是德国的萨尔路易斯、墨西哥的埃米希洛、西班牙的瓦伦西亚和美国的密歇根的韦恩市。福特计划每年将生产超过 100 万辆 Focus ,并在全球 100 多个国家销售。其设计与以前的车型是完全不同的。在设计过程中,福特公司所采用的关键战略是开发一种全球化平台,汽车的 85% 的外壳金属设计仍然保留着全球标准化,但 15% 则根据当地消费者需要和口味进行调整,使 Focus 的风格与外形经过调整与修改后,适应当地市场的特殊需要与特征。其他的关键性设计特征是使用智能型空间。这种设计的一个主要目的是为驾驶员提供更多的空间,福特公司认为, Focus 车型的设计是从内部开始的,其结果是,福特 Focus 比其他中型房车提供了更多的内部空间。 【问题】 1. 谈谈福特的 Focus 战略是怎样体现 “ 全球思考,地区行动 ” 的。 2. 福特保持其汽车产品的 85% 的统一标准的好处是什么?如果福特保持 100% 的统一标准,为什么会降低战略的有效性? 3. 联系本案例谈谈战略性计划与战术性计划的不同。