皮皮学，免费搜题
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【单选题】
下列关于散客团队的描述,不正确的是()
A.
散客团队客人的期望值差异较大
B.
客人参团价格可能因购买时间早晚而不同
C.
散客团队容易出现低接待成本高满意度现象
D.
许多散客团是在旅游目的地成团
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参考答案：
参考解析：
知识点：
.
..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】在( )组织中,每个项目有明确的项目经理。
A.
弱矩阵
B.
项目型
C.
强矩阵
D.
B和C
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【单选题】劳动在人类意识产生过程中起了决定作用,这是因为劳动( )
A.
使自然环境发生了变化
B.
为意识的产生提供了客观需要和可能
C.
为人类提供了生活资料
D.
使人更好地适应自然
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【简答题】王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期，成员不了解项目的情况，主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中，项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法，于是，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，作出决定;到了项目的后期，项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力...
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【单选题】劳动在人类意识产生过程中起了决定作用,这是因为劳动( )
A.
使自然环境发生了变化
B.
为意识的产生提供了客观需要和可能
C.
为人类提供了生活数据
D.
使人更好地适应自然
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【单选题】下列关于工作任务分工的说法，正确的是( )
A.
任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.
工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整;
C.
管理任务分工表是一个项目组织设计文件的一部分;
D.
每一个任务都至多有一个主办部门;
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【多选题】质量管理原则包括
A.
以顾客为关注焦点
B.
领导作用
C.
全员参与
D.
过程方法
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【单选题】你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）
A.
管理层的承诺
B.
有技术经验的项目经理
C.
明确定义的需求
D.
有大量现金储备的预算
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【简答题】质量管理体系中，八项质量管理原则包括（ ）。
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【多选题】项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（ ）等方面。
A.
分解的方法
B.
工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
C.
对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
D.
明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E.
分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容
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【简答题】背景资料：某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理部有关人员组织了图纸初审并参加了图纸会审，然后编制了该桥梁工程的实施性施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安全文明施工和环境保护措施等多项内容。 图纸会审应由建设单位组织有关单位参加。 施工组织总设计是以单位工程或不复杂的单项工程为主要对象编制的施工组织设计。 图纸会审的初审应由()组织有...
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B.
项目型
C.
强矩阵
D.
B和C
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【单选题】劳动在人类意识产生过程中起了决定作用,这是因为劳动( )
A.
使自然环境发生了变化
B.
为意识的产生提供了客观需要和可能
C.
为人类提供了生活资料
D.
使人更好地适应自然
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【简答题】王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期，成员不了解项目的情况，主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中，项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法，于是，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，作出决定;到了项目的后期，项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力...
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【单选题】劳动在人类意识产生过程中起了决定作用,这是因为劳动( )
A.
使自然环境发生了变化
B.
为意识的产生提供了客观需要和可能
C.
为人类提供了生活数据
D.
使人更好地适应自然
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【单选题】下列关于工作任务分工的说法，正确的是( )
A.
任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.
工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整;
C.
管理任务分工表是一个项目组织设计文件的一部分;
D.
每一个任务都至多有一个主办部门;
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【多选题】质量管理原则包括
A.
以顾客为关注焦点
B.
领导作用
C.
全员参与
D.
过程方法
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【单选题】你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）
A.
管理层的承诺
B.
有技术经验的项目经理
C.
明确定义的需求
D.
有大量现金储备的预算
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【多选题】项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（ ）等方面。
A.
分解的方法
B.
工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
C.
对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
D.
明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E.
分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容
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【简答题】背景资料：某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理部有关人员组织了图纸初审并参加了图纸会审，然后编制了该桥梁工程的实施性施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安全文明施工和环境保护措施等多项内容。 图纸会审应由建设单位组织有关单位参加。 施工组织总设计是以单位工程或不复杂的单项工程为主要对象编制的施工组织设计。 图纸会审的初审应由()组织有...
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