某四层框架结构厂房，建筑面积为5200m 2 。工程开工前施工图纸齐全，且现场已达三通一平标准。建设单位通过邀请招标的方式确定了A公司为施工承包单位，并于2011年1月20日，双方签订了固定总价模式的施工合同。合同中约定如下条款：(1)合同工期为320d，每提前Id奖励5000元，每拖延Id罚款10000元； (2)A公司不得将工程转包，但允许分包； (3)该工程质量实行终身保修； (4)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计组织施工，不承担因此弓丨起的延误和费用增加的责任。 在施工过程中，发生了如下事件： 事件一：建设单位修改工程设计，造成停工待图3d; 事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场性停工10d;8月份又遇到季节性降雨，导致停工3d； 事件三：在竣工验收时，总监理工程师要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为严格按监理批复的施工组织设计进行施工且验收合格，根据合同条款施工单位拒绝再次挖开检查，建设单位进行调解，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求，复验及恢复共造成工期延误6d。 事件四：施工单位实际完成该工程的工期为344d。为此，建设单位扣罚单位的延误工期费用=24X10000=24万元。 【问题】 1.建设单位采取的招标方式是否合适？说明理由。 2.建设单位与施工单位签订的合同模式是否合适？说明理由。 3.施工过程中发生的事件一、事件二、事件三中，索赔是否成立？分别说明理由。 4.假定事件一、事件二、事件=均在关键线路上，结合上述事件，试问事件四中建设单位应给予施工单位奖励还是罚款？为什么？并给出具体奖罚数额？