皮皮学,免费搜题
登录
搜题
【单选题】
根据以下材料,回答题H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,2公司属国有企业,H公司属于民营企业控股有限公司。目前,Z公司市场占有率42.7%,位居笫一,H公司41.9%,紧随其后;Z公司内部实行BSC平衡计分卡法,侧重组织的长远发展战略,企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈,相互之间缺乏沟通,员工满意度不高,年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,侧重组织的短期发展战略,企业内部在绩效评估时往往有"善待”员工的倾向,员工满意度很高。Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是( )。
A.
Z公司用的是防御者战略,而H公司用的是探索者战略
B.
Z公司用的是成本领先战略,而H公司用的是差异化战略
C.
Z公司用的是防御者战略,而H公司用的是跟随者战略
D.
Z公司用的是探索者战略,而H公司用的也是探索者战略
拍照语音搜题,微信中搜索"皮皮学"使用
参考答案:
参考解析:
知识点:
.
..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气办事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为
A.
各国的文化传统不同
B.
各国的教育体制不同
C.
各国的经济发展不同
D.
各国的天气不同
【多选题】当出现以下几种情况时,纳税人应主动完成土地增值税的汇算清缴工作( )A、房地产开发项目全部竣工,完成销售B、整体转让未竣工决算的房地产开发项目C、直接转让土地使用权D、取得销售许可证满3年仍未销售完毕
A.
房地产开发项目全部竣工,完成销售
B.
整体转让未竣工决算的房地产开发项目
C.
直接转让土地使用权
D.
取得销售许可证满 3 年仍未销售完毕
【单选题】一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出结论:法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气办事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为
A.
各国的文化传统不同
B.
各国的教育体制不同
C.
各国的经济发展不同
D.
各国的天气不同
【单选题】一份英国杂志比较 了 欧洲各国经 理 的习性和处事手法后得出这样的结论: 法国经理 最 “ 独裁 ” ,意 大 利 经 理 最 “ 无法无天 ” ,德国经理 最按意气办事,英国经理最 不 能 “ 安于位 ” 。各国经理 理 的习性和处事法的 不 同,最可能是因为: 。
A.
各国的 文化传统 不 同
B.
各国的教育体制不 不 同
C.
各国的法 律 制度不 不 同
D.
各国的经济发展有差距
【单选题】一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最独裁,意大利经理最无法无天,德国经理最爱意气用事,英国经理最不能安于位。各国经理的习性和处事方法不同,最有可能是因为()
A.
各国的文化传统不同
B.
各国的教育体制不同
C.
各国的法律制度不同
D.
各国的经济发展有差距
【简答题】Alice is at school now. She misses her family and old friends very much. She tries her best to keep in touch with them. She phones her parents on weekends and writes to her grandparents every month. S...
【单选题】北京烤鸭
A.
Beijing Duck
B.
Beijing Roast Duck
C.
Roast Duck
【单选题】一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为()。
A.
各国的文化传统不同
B.
各国的政治体制不同
C.
各国的法律制度不同
D.
各国的经济发展有差距
【单选题】医药市场营销环境系统中:企业内部力量、供应者、营销中介、患者、竞争者、公众属于哪一种营销环境( )。
A.
宏观营销环境
B.
内部环境
C.
微观营销环境
D.
外部环境
【简答题】病人张某,70岁,有慢性支气管炎病史,最近咳嗽加剧,痰黏稠,伴呼吸困难,给予超声雾化吸入治疗。超声雾化吸入治疗的目的不包括A、消除炎症 B、减轻咳嗽 C、释化痰液 D、帮助祛痰 E、促进食欲 为病人治疗的首选药物是A、庆大霉素 B、沙丁胺醇 C、地塞米松 D、α-糜蛋白酶 E、氨茶碱 指导病人做超声雾化吸入治疗时,下列哪项错误A、先解释说明目的 B、开电源调雾量 C、嘱病人张口深吸气 D、吸入时间...
相关题目: