可口可乐公司( The Coca-Cola Company),成立于1886年5月8日,总部设在美国亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项( 可口可乐 排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在 200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料 经销商 (包括 Minute Maid品牌)。其最出名的产品Coca-Cola的配方和名字由合伙人与Asa Candler1892年发明,其现任董事长兼CEO是Muhtar Kent。 2010年2月27日可口可乐公司(Coca-Cola Co., KO)同意以现金加承担债务的方式收购Coca-Cola Enterprises Inc.北美业务,交易总价约为121.7亿美元,这其中不包括可口可乐公司已经持有的Coca-Cola Enterprises 34%的股权。 根据交易条件,可口可乐将取得 CCE的北美业务,放弃持有可口可乐企业公司的34%股权(价值34亿美元),并承担CCE的88.8亿美元债务。可口可乐也在另一桩交易,以8.22亿美元出售挪威和瑞典的装瓶事业给CCE;可口可乐企业公司也有权收购可口可乐德国装瓶事业的83%股权。 2010年4月10日可口可乐增持英国饮料公司Innocent Drinks公司的四成股权,把持股比率提高到58%。一年前以3000万英镑 (4400万美元)取得Innocent的18%股份 随着中国民族饮料品牌的蓬勃发展,可口可乐的市场营销策略在 1999年发生了显著的变化。去年其在中国推出的电视广告,第一次选择在中国拍摄,第一次请中国 广告公 司 设计,第一次邀请中国演员拍广告。明明白白地放弃了多年一贯的美国身份。为了获得更多的市场份额,可口可乐正在大踏步地实施中国本土化。众所周知,可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。从去年开始,可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上,广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体。 “活力永远是可口可乐”成为其最新的广告语。 可口可乐发展的如此成功,现在商业可从中汲取哪些经验呢?