A.
发散 6W 法是产品创新的好办法,但是这个方法不适用于营销模式和商业模式的创新。
B.
星巴克依靠自身影响力将房租成本控制在 10% 左右,而一般咖啡店的房租成本在 25% 左右,因此,星巴克创造了一个与同行完全不同的成本结构,在这个成本结构下,星巴克的“第三空间”(家庭和职场之外的空间)商业模式获得巨大成功。所以这个商业模式应该长期保持不变,一旦改变,企业就会失去优势。
C.
免费是一种商业模式,但不是一种盈利模式,创业团队一旦决定采取免费的商业模式,就需要考虑如何让企业存活下去。
D.
创业团队一般在做产品全力考虑产品,不用考虑商业模式。市场营销推广时,才开始构建商业模式的雏形,通过市场推广获得反馈,再进一步完善商业模式。