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【简答题】
原告:某电大女生            被告:某网络信息服务公司   原告于2006年上半年在被告网上订购了“KOSE特效者喱”一瓶,后发现系假货。为进行网上购物纠纷诉讼的需要,原告于2006年8月29日前往公证处,申请对其在网上购物的整个过程进行保全证据。于是在公证员在场的情况下,原告操作计算机在被告的网上订购了“美美化妆品专卖店(化名)”的护肤品中心的“KOSE特效银杏减肥者喱”一瓶,价值人民币88元,并在订货表上确认了送货地点和送货时间。公证员在该时间至原告家中等候。届时,该化妆品专卖店的一名送货员将原告订购的“KOSE特效银杏减肥者喱”一瓶送到,原告付清货款人民币88元,在送货单上签字后,当场取得该化妆品有限公司的发票专用章的发票和送货单各一张。之后,合资春丝丽有限公司上海分公司及国际贸易(上海)有限公司工作人员证实,该产品并非日本KOSE公司制造。为此,原告诉至法院,要求根据《消费者权益保护法》的规定,判令被告承担退一赔一的民事责任,共计人民币176元;并赔偿公证费400元。另查,被告是外商独资企业。2000年6月28日被告与筹建中的美好化妆品有限公司(化名)签订了合作协议书,协议书就该化妆品公司在被告的网上设立网上专卖店销售其经营的系列产品事宜,确定了合作原则、合作目标、协议签订的必要条件、合作方式、双方责任与义务、信息确认及结算方式、纠纷处理等条款。根据协议,美好化妆品公司应支付被告一次性店铺入驻费1000元,一次性网页制作费5000元,一次性商品登录费1000元和每月网页维护费500元;被告在商家专卖区域设立美好公司的网上专卖店标志;顾客将在美好公司的网上专卖店内选购物品,被告及时将顾客订单E-mail传递给美好公司;美好公司负责开具发票及产品送达事宜,并负责产品的质量保证和售后服务。 本案例中是否存在侵犯消费者权益的行为?责任承担?为什么?
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举一反三
【简答题】现代科技是推动社会生产快速发展的火车头,人类由于使用了现代科技,改变了传统的生产方式,使生产工艺趋于现代化,提高了生产的自动化水平,它低污染、低能耗、低消耗,技术含量高。例如,在汽车工业的初期,装配一部汽车需要10几个技术工人花费一天的时间,如今,一汽的自动化生产线一天能装配1000台汽车。不仅节省了大量人力、物力,降低了生产的成本,提高了产品的质量,而且极大地提高了劳动生产率,过去不能生产的产品...
【多选题】(二) 丁公司2017年工作中存在以下情况: (1)财务部经理张某努力学习理论知识,抓住公司经营管理中的薄弱环节,以强化成本核算和管理为突破口,将成本逐层分解至各部门并实行过程控制,大大降低成本,提高了经济效益。 (2)为帮助各部门及时反映成本费用,落实成本控制指标,会计人员徐某精心设计核算表格,并对相关人员进行核算业务指导,提高了该项工作的质量。 (3)新兴公司财务经理找到丁公司王某,以给5 0...
A.
廉洁自律
B.
坚持准则
C.
提高技能
D.
强化服务
【简答题】为什么人们总把计算机信息系统和管理信息系统混为一谈?
【单选题】2010年是深圳经济特区建立30周年。深圳在创新基层社会管理中,形成了极具特色的“桃源模式”。所谓“桃源模式”,就是将“一格三员”(把社区划分为若干个网络进行管理和提供服务,每个网格配备一名综合协管员、一名社区工作站职员、一名街道挂点科室工作人员)工作机制和综治信访维稳中心的运作通过数字化信息系统进行统一整合,实现精细化的社会管理。“桃源模式”告诉我们() ①整体功能总是大于部分功能之和 ②要着眼...
A.
①③
B.
②③
C.
①②
D.
③④
【多选题】现值指数法的优点( )
A.
考虑了资金的时间价值;
B.
考虑了项目计算期的全部现金流量;
C.
考虑了投资风险
D.
有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行优先排序
【单选题】循环系统的组成 包括
A.
心血管系统和淋巴管道
B.
心、动脉,毛细血管和静脉
C.
心脏、血管和淋巴结
D.
心血管系统和淋巴系统,
【判断题】压刃器主要用来保护动刀片不受损坏( )。
A.
正确
B.
错误
【单选题】迪斯尼·包威斯公司,是一家拥有12000余员工的大公司,它早在20年前就认识到员工意见沟通的重要性,并且不断地加以实践。现在,公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代,面临全球性的经济不景气,这一系统对提高公司劳动生产率发挥了巨大的作用。 迪斯尼公司的员工意见沟通系统主要分为两个部分:一是每月举行的员工协调会议,二是每年举办的主管汇报和员工大会。 员工协调会议 早在20年前...
A.
获取信息
B.
提高劳动生产率
C.
发送信息
D.
向员工进行咨询
【简答题】优秀企业家马恩华是河北省保定棉纺厂厂长,在他上任之初,由于企业经营困难,有 2000 多名职工要求调走,另谋出路,即使来上班的职工也心不在厂里。马恩华没有怨职工。他说:“职工涣散,关键是领导没有把大家的心凝聚在一起。企业越是困难的时候,领导越要关心群众的疾苦,职工才能和企业共度难关。”他任厂长的第二天,就到职工反映较大的食堂去和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量。他让厂工会建立职工家庭经济、住房条件...
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