背景资料： 某 DWDM 传输设备安装工程（合同金额80万）由甲、乙、丙、个站组成，其中甲、为终端站，乙、丙站为光放站。施工单位承包包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示： 本工程的资源配置为：最多能投入 6 人、各种仪表 1 套，工程计划工期 42 天。 工作名称工作内容 持续时间 (天) 紧后工作 施工人员 10G仪表 光谱仪及多波长计 A 甲站安装 10 B、E 4 B 乙站安装 2 C、F 4 C 丙站安装 2 D、G 4 D 安装 10 H 4 E 甲站测试 3 F 2 1 1 F 乙站测试 1 G 2 1 G 丙站测试 1 H 2 1 H 测试 3 I 2 1 1 I 系统测试 10 J 2 1 1 J 竣工资料整理 3 2 本工程在实施过程中发生了如下事件： 事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了 4 人?天的工作量； 事件二：本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工 5 天； 事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员家里有事，造成工期延误 2 天。 问题： 1.按照项目经理部的安排，绘制双代号网络图。 2.在图中用双箭线标出关键路径并计算本程的计算工期。 3.工程预付款应在时间支付，支付多少？ 4.分别指出本工程中的三个事件是否可以单位提出索赔要求并简要说明理由，计算本工程可索赔的工期。 5.本工程的系统测试项目包括哪些？