案例二: 发包人与承包人于 5月10日签订了工程承包合同 。 合同约定的不含税合同价为 6948万元,工期为300天;合同价中的管理费以人工费、材料费和机械费之和为计算基数,管理费费率为12%,利润率为5%。在施工过程中,该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误: ( 1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。 ( 2)由于承包人原因,原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。 ( 3)由于天气原因 , 连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于 8月3日至8月5日停电,另外,该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后,承包人按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求,经双方协商一致。除特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件 , 既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。 问题: 1.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每 个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。 2.图纸延误应予补偿的间接多少? 3.该工程所在地市政府规定 , 高温期间施工企业每日工作时间减少 1小时,企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1 . 50平方米/每小时 , 计划工日单位为 50元,高温期间的实际工效降低10%.则高温期间该分项每平方米人工费比原计划增加多少