皮皮学，免费搜题
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【单选题】
乡村旅游生态景观资源的形成离不开 这个基础性因素,地质、地貌、水文、生物、土壤等自然因素决定了乡村景观的风貌,也为乡村提供了生态涵养、休闲观光、文化体验等多种功能。
A.
自然环境
B.
社会环境
C.
经济环境
D.
生态环境
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参考答案：
参考解析：
知识点：
.
..
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】肾上腺素对血管作用的叙述，错误的是
A.
皮肤、黏膜血管收缩强烈
B.
肾血管扩张
C.
微弱收缩脑和肺血管
D.
骨骼肌血管扩张
E.
舒张冠状血管
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【单选题】下列有关正式组织与非正式组织的说法,哪项不正确?
A.
正式组织以组织目标为导向开展活动，非正式组织则无明确稳定的共同目标
B.
正式组织有明确的结构和层级，非正式组织一般不具有明确的层级机构
C.
正式组织的运转遵循效率逻辑，非正式组织的运转遵循感情逻辑
D.
正式组织中的领导者权威主要来自个人魅力，非正式组织中的领导者权威主要来自职位
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【多选题】下列关于项目式组织说法正确的是( )。
A.
项目式组织也称为直线式组织
B.
上级对下级的管理需通过其幕僚完成
C.
管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事
D.
自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性
E.
适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目
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【单选题】She didn ’ t tell the reason _____ she was absent from the important lecture.
A.
what
B.
which
C.
how
D.
why
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【多选题】下列关于项目管理组织的说法正确的有（）。
A.
作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B.
作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
C.
其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系
D.
工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
E.
项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
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【单选题】What was the trouble for the woman when she was in Turkey?
A.
The Turkish people did tricks on her.
B.
She didn' t know how to ask for more food.
C.
She ate too much and became fatter.
D.
She liked the Turkish tea and drank too much.
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【简答题】阅读理解。 A gentle breeze blew through Jennifer's hair. The golden red sun was setting. She was on the beach, looking up at the fiery (火红的) ball. She was amazed by its color, deep red in the middle, softl...
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【单选题】集合 的区间表示是[-1,0),则m的值是()
A.
-1
B.
1
C.
0
D.
2
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【多选题】下列有关项目式组织的说法，正确的有（）
A.
项目式组织也称工作队组织形式，是当有工程项目时，在社会上新招人员组成的项目组织
B.
所有项目组织成员在项目建设期间，中断与原部门组织的领导与被领导关系
C.
项目式组织形式，项目经理权利集中
D.
各类人员来自不同部门，缺乏合作经验
E.
项目管理人员长期离开原单位，容易产生临时观念和不满情绪
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【简答题】下列关于项目管理组织模式的说法正确的有（ ）。
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C.
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B.
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D.
自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性
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适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目
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A.
what
B.
which
C.
how
D.
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A.
作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B.
作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
C.
其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系
D.
工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
E.
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D.
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A.
-1
B.
1
C.
0
D.
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A.
项目式组织也称工作队组织形式，是当有工程项目时，在社会上新招人员组成的项目组织
B.
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C.
项目式组织形式，项目经理权利集中
D.
各类人员来自不同部门，缺乏合作经验
E.
项目管理人员长期离开原单位，容易产生临时观念和不满情绪
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