(三) 2008年末，公司主管财务会计工作的副总经理召集财务部部长及相关人员开会，重点研究2008年财务决算的相关事宜，同时财务部汇报几项工作，由领导决定。以下是会议期间的部分发言： ：受金融危机的影响，公司今年的内销及外销均大幅度下滑，亏损已成定局。财务部正在准备编制2008年年报，希望部长组织相关专业人员多想方法，尽量减少亏损，以完成上级年初下达的考核指标。部长，你们现在有什么具体打算和措施? ：根据财务部的初步测算，今年的收入同比下降21%，成本费用却上升3%，要完成上级年初下达的减亏目标十分困难。目前只能采取一些技术处理，考虑可以采取三项措施：一是公司是与我们有长期协作关系的大客户，可以与其协商，年末先开销售发票1020万，明年再用退货名义冲回，公司估计能减亏5%；二是可以延长固定资产折旧年限，从而减少折旧费用，估计能减亏2%；三是我们的长期借款离到期还有很长时间，今年情况特殊，可以暂不计提利息，使财务费用减少125万元，减亏1%。如果综合采取上述三项措施，预计可以实现今年的减亏目标。 ：我看部长的三项措施很有效，就按部长的方案执行吧。另外，关于出纳员小辞职的事以及销毁会计档案的事，也顺便定一下，部长再介绍一下情况。 ：出纳员小前一段时间跳槽到一外资企业，时间紧迫，走的十分匆忙，没来得及办理交接，但我已经看过账了，没有问题，现在出纳工作已有接替，工作过度十分平稳。 ：好的，没有问题，让好好干。 ：最近档案科提出，档案科库房越来越紧张，准备将10年前的原始凭证、记账凭证和明细账全部销毁，但总账、日记账和年度财务报告继续保管。10年前的档案领导班子留下的，继续保管已没有意义，我觉得应该销毁。 ：就这么定吧，明天通知档案科，请他们立即销毁。 公司年末向公司开具发票来完成减亏任务的行为属于( )。