情景模拟 造成混乱的原因? 手下有几个精兵强将。但是,忽略了进行科学的分工与组合,每个人都感到用非所长,且常常出现成员之间的不和与冲突。整个部门缺乏科学严格的规章制度,如果重复遇到同一件事,凭当时的感觉表态,发出的指示也前后不一,从而造成部门管理的混乱。只让部下工作,很少关心他们的成长,部下看到其他部门同期到企业来的同事进步很快,内心出现了对的不满情绪。发现自己管理的部门已经出现秩序混乱、人心不稳的糟糕局面。 学生思考 1、 你认为所在的部门混乱的原因是什么? 2、 如果你是,应如何加强部门的管理? 3、 你认为管理者应具备怎样的组织能力?