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【多选题】
所谓图样,是一种工程上专用的图解文字,工程图样助一系列的( )、( )、( )、( ),表达设计对象。
A.
图形
B.
符号
C.
数字
D.
文字说明
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参考答案：
参考解析：
知识点：
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】下列不属于绩效监控的关键点的是
A.
管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
B.
绩效目标拟定的超前性
C.
绩效评价信息的有效性
D.
管理者与下属之间绩效沟通的有效性暂不确定
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【判断题】真空推拉式污物处理装置用在CRH5、CRH380A型动车组上,是设有中转箱的。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】以下不属于绩效监控关键点的是（）。
A.
领导风格
B.
辅导水平
C.
管理者与下属沟通的有效性
D.
绩效考评结果的真实性
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【简答题】绩效监控的关键点是:( )。A. 管理者领导风格的选择和绩效辅导水平; B. 管理者与下属之间绩效沟通的有效性; C. 绩效评价信息的有效性; D. 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的; E. 在整个绩效管理过程中,管理者和下属之间都需要进行有效的绩效沟通。
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【单选题】（ ）是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
A.
关键绩效指标
B.
关键分析法
C.
标杆基准法
D.
关键竞争法
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【单选题】下列不属于绩效监控的关键点的是( )
A.
绩效评价信息的有效性
B.
管理者与下属之间绩效沟通的有效性
C.
管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
D.
绩效目标拟定的超前性
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【单选题】绩效监控的关键点不包括（）
A.
管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
B.
管理者和下属之间绩效沟通的有效性
C.
绩效考评信息的有效性
D.
绩效指标和标准的科学性最后是绩效考评信息的有效性
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【单选题】关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（）
A.
应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按照计划进行，并纠正各种重要偏差的过程
B.
绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效
C.
管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D.
在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
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【单选题】额定参数是用以表明电气设备在一定条件下长期工作的( )运行状态的特征量的值。
A.
最佳
B.
最差
C.
一般
D.
最长时间
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【多选题】有效绩效监控的关键点包括（）
A.
管理者的领导风格
B.
管理者的绩效辅导水平
C.
管理者与下属绩效沟通的有效性
D.
绩效考评信息的有效性
E.
绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性
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A.
管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
B.
绩效目标拟定的超前性
C.
绩效评价信息的有效性
D.
管理者与下属之间绩效沟通的有效性暂不确定
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【判断题】真空推拉式污物处理装置用在CRH5、CRH380A型动车组上,是设有中转箱的。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】以下不属于绩效监控关键点的是（）。
A.
领导风格
B.
辅导水平
C.
管理者与下属沟通的有效性
D.
绩效考评结果的真实性
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【简答题】绩效监控的关键点是:( )。A. 管理者领导风格的选择和绩效辅导水平; B. 管理者与下属之间绩效沟通的有效性; C. 绩效评价信息的有效性; D. 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的; E. 在整个绩效管理过程中,管理者和下属之间都需要进行有效的绩效沟通。
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【单选题】（ ）是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
A.
关键绩效指标
B.
关键分析法
C.
标杆基准法
D.
关键竞争法
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【单选题】下列不属于绩效监控的关键点的是( )
A.
绩效评价信息的有效性
B.
管理者与下属之间绩效沟通的有效性
C.
管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
D.
绩效目标拟定的超前性
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【单选题】绩效监控的关键点不包括（）
A.
管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
B.
管理者和下属之间绩效沟通的有效性
C.
绩效考评信息的有效性
D.
绩效指标和标准的科学性最后是绩效考评信息的有效性
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【单选题】关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（）
A.
应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按照计划进行，并纠正各种重要偏差的过程
B.
绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效
C.
管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D.
在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
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【单选题】额定参数是用以表明电气设备在一定条件下长期工作的( )运行状态的特征量的值。
A.
最佳
B.
最差
C.
一般
D.
最长时间
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【多选题】有效绩效监控的关键点包括（）
A.
管理者的领导风格
B.
管理者的绩效辅导水平
C.
管理者与下属绩效沟通的有效性
D.
绩效考评信息的有效性
E.
绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性
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