皮皮学，免费搜题
登录
搜题
【单选题】
其他因素不变时，外周阻力与脉压的关系是A.
外周阻力增大，脉压加大
B.
外周阻力增大，脉压减小
C.
外周阻力增大，脉压不变
D.
脉压加大，外周阻力必然减小
E.
脉压加大，外周阻力必然增加
拍照语音搜题，微信中搜索"皮皮学"使用
参考答案：
参考解析：
知识点：
皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【单选题】当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（）
A.
与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更。
B.
根据发起人A的目标完成项目。
C.
开始变更控制程序。
D.
更新干系人登记册。
【单选题】当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？（）
A.
与发起人
B.
会面，确定是否需要任何项目变更，根据发起人A的目标完成项目
C.
开始变更控制
D.
更新相关方登记册
【单选题】下列关于法的继承与法的移植的区别，表述错误的是()
A.
法的继承体现时间上的先后关系，而法的移植则反映一个国家对同时代的法律制度的吸收和借鉴。
B.
法的继承是新法批判吸收旧法中适合新的社会形态需要的某些因素，一般都表现出良性效果，而法的移植的效果却有好坏之分。
C.
法的移植的范围是外国法，而法律的继承只能继承本国旧法的合理因素。
D.
法的移植以供体和受体之间存在着共同性为前提，而法的继承则以新法和旧法之间存在着历史的连续性和继承性为前提。
【单选题】项目的进度绩效指数为0.5，成本绩效指数为0.25，当第一个里程碑接近完成时，项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候，项目经理应该做什么？（）
A.
向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.
召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.
向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D.
提交一项变更请求，增加工期和预算
【单选题】一个项目经理被分配到一个项目。他以前从来没有做过这类项目。在当前阶段接近完成时,项目经理决定制定一个基础的项目进度计划并细化每个阶段的工作。下列哪项最恰当地描述了项目经理正在做的事?
A.
确保在必要时采取纠正措施以达到项目目标的控制过程。
B.
变更控制的计划编制过程
C.
滚动式计划编制的递进过程
D.
从一个项目到另一个项目以相同的顺序重复计划的核心计划编制过程。
【简答题】用拳背、掌根等部位叩击所施部位的一种手法，称之为（）法。包括指（）、（）、（）、（）和（）等。
【多选题】当课题接近结束时，主要的工作是填报项目结题报告，结题报告的要点有（）。
A.
根据课题任务指标，对比阐述任务完成情况
B.
以表格或图示提供具体数据，附录相关证明
C.
对研究成果的分析和讨论，重点阐述创新点
D.
对研究成果的评述，包括先进性、存在的问题及展望
相关题目：