甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水,共 18 种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为 200 万元,每块香皂可变成本为 2 元,每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。 1.甲企业的产品组合宽度为( )。 A.3 B.4 C.5 D.6 2.甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。 A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略 3.根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为( )万块。 A.33 B.50 C.100 D.120 4.甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是( )。 A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道