案例分析题 日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元,其中大部分为“”所垄断。但公司对此并不畏惧,了泡泡糖市场开发项目部,通过专门调研,发现霸王“”有四点不足:第一,以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大,而却依然把重点放在儿童泡泡糖市场上;第二,的产品主要是果味型 ,而消费者的需求正在多样化,第三,多年来一直生产条板式泡泡糖,缺乏新型感;第四,产品价格是110日元,价格偏高,且需10日元硬币,消费者往往感到不便。通过调查分析公司的不足,公司决定以成人泡泡粮市场为目标市场,并制订了相应的市场营销策略。不久便推出了四大功能:司机用泡泡糖,使用了高深度天然牛黄,以强烈的刺激消除司机的困倦;交际用泡泡粮,可清洁口腔,祛除口臭;体育用泡泡糖,内含多种维生素,有利于消除疲劳;轻松型泡泡糖, 通过添加叶绿素,改变人的不良心情,并设计了产品的包装和造型,价格定为50日元和100日元两种,避免了找钱的麻烦。功能型泡泡糖问世后,像飓风一样席卷日本。糖业公司不仅挤进由“”独占的泡泡糖市场,而且占领了一定的市场份额,从零猛升至25%,当年销售额达175亿日元。 1、公司是选准哪些市场细分标准对泡泡糖市场进行细分的?(20分) 2、公司采用了哪种目标市场营销策略?这种营销策略的基本内容是什么?(20分) 3、公司在泡泡糖市场采取了哪种市场定位策略?这种定位策略的特点是什么?(20分)