某企业本月生产甲、产品，本月有关资料见下表: 项目 甲产品 乙产品 本月完工产量(件) 20000 9000 直接材料成本(元) 100000 60000 间接成本总额(元) 1230000假设经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、 设备维修、材料接收、工程处理、产品包装六个作业成本库；各作业成本库的可追溯成本、成本动因、作业量以及作业成本分配率等有关资料见下表： 作业成本库 可追溯成本(元) 成本动因 作业量 (作业中心) 甲产品 乙产品 合计 机器调整准备 65000 准备次数 350 150 500 质量检验 63000 检验次数 400 300 700 设备维修 26000 维修工时 150 50 200 材料接收 36000 接收次数 450 150 600 工程处理 490000 处理时间 600 100 700 产品包装 550000 包装次数 70 40 110 合计 1230000 月初在产品成本资料如下表： 单位：元 产品 直接材料成本 作业成本 合计 甲产品 17000 22000 39000 乙产品 29100 97300 126400假设原材料在生产开始时一次投入，甲、产品在产品的平均完工程度分别为50%和60%，其作业成本在完工产品和月末在产品之间按约当产量法分配。已知月末甲、产品的在产品数量分别为6000件和900件。 要求： (1)采用作业成本法计算甲、产品应分配的作业成本。 (2)完成甲、产品的成本计算单。 甲产品成本计算单 单位:元 项目 直接材料成本 作业成本 合计 月初在产品成本 本月生产成本 合计 完工产品成本 单位生产成本 月末在产品成本 乙产品成本计算单 单位：元 项目 直接材料成本 作业成本 合计 月初在产品成本 本月生产成本 合计 完工产品成本 单位生产成本 月末在产品成本 (3)作出相关的账务处理。