回答下列各问题 小一家私营公司做基层主管已经3年了，该公司以前不是很重视绩效考评。去年，公司引进了一名人力资源总监，公司的绩效考评制度开始建立起来。去年年终考评时，的上司要找他谈话，很不安。虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。比较内向，除了工作上的问题，他不经常与他的上司交往。在谈话中，上司对的表现总体上是肯定的，同时也指出了他在工作中需要改善的地方。也同意此看法，整个谈话过程是愉快的。离开上司的办公室时感觉不错。但是，当拿到上司给他的年终考评书面报告时，感到非常震惊，并且难以置信。书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点，觉得这样的结果有点“不可理喻”。从公司公布的“绩效考评规则”上得知，书面考评报告是要长期存档的，这对今后在公司的工作影响很大。很是不安和苦恼。 根据以上资料，回答下列问题： 下列关于案例中提到的绩效反馈面谈的理解，正确的是（ ）。