皮皮学，免费搜题
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【单选题】
已知随机变量 X ～ N (1,4)且 P ( X <2)＝0.72，则 P (1$amp; X<2)等于(　　)．
A.
0.36
B.
0.16
C.
0.22
D.
0.28
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参考答案：
参考解析：
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【判断题】( )核仁的化学成分主要是蛋白质和核酸。
A.
正确
B.
错误
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【多选题】关于混凝土构件的安装，下列说法中不正确的有（ ）。
A.
构件安装定额是按单机作业制定的
B.
定额是按机械起吊点中心回转半径 10m 以内的距离计算的
C.
定额中包括起重机械、运输机械行驶道路的修筑、铺垫工作的人工、机械和材料
D.
柱接柱定额未包括钢筋焊接
E.
小型构件安装指单体小于 0.1m3 的构件安装
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【单选题】核仁的化学组成主要成分是
A.
蛋白质和DNA、RNA
B.
RNA和DNA
C.
DNA和蛋白质
D.
RNA和蛋白质
E.
脂类
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【单选题】不是核仁主要化学成分的是( )
A.
rDNA
B.
蛋白质
C.
rRNA
D.
脂肪酸
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【单选题】随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。
A.
职能部门化
B.
产品或服务部门化
C.
地域部门化
D.
员工部门化
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【多选题】主要化学成分是DNA和蛋白质的结构
A.
核仁
B.
染色质
C.
染色体
D.
核糖体
E.
溶酶体
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【单选题】随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化，组织业务活动种类越来越多，所涉及的专业领悟越来越广。因此，为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，那么，典型的有（）。
A.
地域部门化
B.
职能部门化
C.
顾客部门化
D.
交流部门化
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【判断题】管理的艺术性就是强调管理的复杂性
A.
正确
B.
错误
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【简答题】航行上的船只依靠舵手对航向的不断修正,方能平安到达目的地。球队教练在赛中换人或利用 “暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训,都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中,若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平,管理者则要分析原因是原材料涨价,还是工人劳动生产率降低等,以便采取一定措施,使成本降下来。这些()。 A 、 分别是管理的计划、领导和控制职能 B 、 分别是管理的领导、组织和计划...
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【单选题】对有成本总额计划,而没有具体的变动成本和固定成本计划的不可比产品,应采用_______进行利润预测。 ( )
A.
销售利润率法
B.
成本利润率法
C.
因素分析法
D.
量本利分析法
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A.
正确
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A.
构件安装定额是按单机作业制定的
B.
定额是按机械起吊点中心回转半径 10m 以内的距离计算的
C.
定额中包括起重机械、运输机械行驶道路的修筑、铺垫工作的人工、机械和材料
D.
柱接柱定额未包括钢筋焊接
E.
小型构件安装指单体小于 0.1m3 的构件安装
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A.
蛋白质和DNA、RNA
B.
RNA和DNA
C.
DNA和蛋白质
D.
RNA和蛋白质
E.
脂类
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【单选题】不是核仁主要化学成分的是( )
A.
rDNA
B.
蛋白质
C.
rRNA
D.
脂肪酸
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【单选题】随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。
A.
职能部门化
B.
产品或服务部门化
C.
地域部门化
D.
员工部门化
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【多选题】主要化学成分是DNA和蛋白质的结构
A.
核仁
B.
染色质
C.
染色体
D.
核糖体
E.
溶酶体
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【单选题】随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化，组织业务活动种类越来越多，所涉及的专业领悟越来越广。因此，为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，那么，典型的有（）。
A.
地域部门化
B.
职能部门化
C.
顾客部门化
D.
交流部门化
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【判断题】管理的艺术性就是强调管理的复杂性
A.
正确
B.
错误
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【简答题】航行上的船只依靠舵手对航向的不断修正,方能平安到达目的地。球队教练在赛中换人或利用 “暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训,都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中,若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平,管理者则要分析原因是原材料涨价,还是工人劳动生产率降低等,以便采取一定措施,使成本降下来。这些()。 A 、 分别是管理的计划、领导和控制职能 B 、 分别是管理的领导、组织和计划...
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【单选题】对有成本总额计划,而没有具体的变动成本和固定成本计划的不可比产品,应采用_______进行利润预测。 ( )
A.
销售利润率法
B.
成本利润率法
C.
因素分析法
D.
量本利分析法
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