【单选题】2007年以前,某物流运输企业一直在走传统的货运路子,即从出发点到目
的地,一车到底。但是,随着沿海企业生产下滑、业务萎缩,运输货源减少,该
公司湖州到广州货运专线的车辆空驶率上升,工作车日明显下降,企业经营成本
上涨。“如何才能让货车不跑空呢?”公司经过调查发现,“甩挂运输”可以在整
车到达目的地后,挂车留在当地,牵引车拉着其他挂车继续运输,这也是国家提
倡的大吨位、集约型、环保型运输模式。
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【单选题】一个项目,是指一个整体管理对象,在按其需要配置生产要素时,必须以总体效益的提高为标准。由于内外环境是变化的,所以管理和生产要素的配置是( )的。
【判断题】一个项目是一个整体,在按其需要配置生产要素时,必须追求高费用效益,做到数量、质量、结构的总体优化。
【多选题】下列选项中,( )是维吾尔族的传统舞蹈。
【判断题】-个项目是指一个整体管理对象,在按其需要配置生产要素时,必须以总体效益 的提高为标准。虽然内外环境是不断变化的,但是管理和生产要素的配置是不变的。 ( )
【简答题】下列选项中,( )是维吾尔族的传统舞蹈。A. 大鼓舞B. 顶碗舞C. 八角鼓舞D. 铁环舞E. 普塔舞
【简答题】某公司起初专业制造足球,后来公司装备了高品质高尔夫球生产线,产品逐步扩展到足球、高尔夫球、乓乓球、板球等领域。2005年公司总裁发现又一个前景广阔而且没有大制造商参与的体育用球市场——淡彩色滚木球,他相信会有爱好者对这种玩法和色彩搭配有兴趣。按照该公司的成本优势以及市场拓展能力,他坚信其他竞争者对这个市场介入将是困难的。 2005年下半年,公司决定对淡彩色木球市场潜力进行评估。评估比预期的要好,淡...
【简答题】某公司起初专业制造足球,后来公司装备了高品质高尔夫球生产线,产品逐步扩展到足球、高尔夫球、乒乓球、板球等领域。2005年公司总裁又发现一个前景广阔而且没有大制造商参与的体育用球市场—一淡彩色滚木球,他相信会有爱好者对这种玩法和色彩搭配感兴趣。按照该公司的成本优势以及市场拓展能力,他坚信其竞争者对这个市场介入将是困难的。 2006年下半年,公司决定对淡彩色滚木球市场潜力进行评估。评估比预期的要好,淡...