远大公司的困惑 进入12月份以后，远大实业发展有限公司(以下简称为远大公司)的总经理一直在想两件事：一是年终已到，应该抽时间开个会，好好总结一下今年的工作。今年外部环境发生很大变化，尽管公司想方设法拓展市场，但困难重重，好在公司经营比较灵活，苦苦挣扎，这一年总算摇摇晃晃走过来了，现在是该好好总结一下，看看问题出在哪里。二是该好好谋划一下明年怎么办，更远的是该想想今后5年怎么干，乃至于今后10年怎么干。上个月从事务堆里抽出身来，到黄河大学听了两次关于现代企业管理的讲座，教授的精彩演讲对他触动很大。公司成立至今，转眼已有10多个年头。10多年来，公司取得过很大的成就，靠运气、靠机遇，当然也靠大家的努力。细细想来，公司的管理经验，特别是靠自己的经验，遇事都由拍板，从来没有通盘的目标和计划，因而常常是干到哪儿是哪儿。可是公司现在发展到几千万资产，三百多号人，再这样下去可不行了。每想到这些，晚上就睡不着觉，到底该怎样制订公司的目标与计划?这正是最近一直在苦苦思考的问题。 远大公司是一家民营企业，是改革开放的春风为远大公司的建立和发展创造了条件。因此，常对职工讲，公司之所以有今天，不仅是靠他们三兄弟拼命苦干，更多的还是靠改革开放带来的机遇。15年前，张氏三兄弟只身来到省里的工业重镇A市，当时，他们口袋里只有父母给的全家积蓄800)元人民币，但张氏兄弟决心用这800元创一番事业，摆脱祖祖辈辈日出而作、日落而归的面朝朝天的农民生活。到了A市，张氏三兄弟借了一处棚户房落户，每天分头出去找营生，在一年时间里他们收过破烂、贩过水果、打过短工，但他们感觉到这都不是他们要干的。老大经过观察和请教，发现A市建筑业发展很快，城市要建设，老百姓要造房子，所以建筑公司任务不少，但是由于种种原因，建筑材料却常常短缺，因而，建筑公司也失去了很多工程。得知，建筑材料中水泥、短缺，他想到，在老家小镇边上，他表舅开了家小水泥厂，生产出的水泥在当地还销不完，因而不得不减少生产。他与老二、老三一商量决定做水泥生意。他们在A市找需要水泥的建筑队，讲好价，然后到老家租船车把水泥运出来，去掉成本每袋水泥能净得几块钱。利虽然不厚，但积少成多，一年下来他们挣了几万元。当时的中国，“万元户”可是个令人羡慕的名称。当然这一年里，张氏兄弟也吃尽了苦，一年住了两次医院。虽然如此，看到一年下来所得的收获，张氏兄弟感到第一步走对了。同时又认识了很多人，有了一张不错的关系网。在贩卖水泥的过程中，看到改革开放后，A市到处都在大兴土木，建筑队的活多得干不过来，他想，家乡也有土木、泥瓦匠，何不把他们组织起来，建个工程队，到城里来闯天下呢?没几个月一个工程队开进了城，当然水泥照样贩，这也算是两条腿走路。 一晃15年过去了，当初贩卖水泥起家的张氏三兄弟，今天已经是拥有几千万资产的远大公司的老板了。公司现有一家贸易公司、建筑装潢公司和一家房地产公司，有员工近300人。老大当公司的总经理，老二和老三做副总经理，并分兼下属公司的经理。老婆的叔叔任财务主管，他们表舅的大儿子任公司销售主管。总之，公司的主要职位都是家族里面的人担任，具有绝对权威。 在老家读完了小学，接着断断续续地花了6年时间才读完初中，原因是家里穷，又遇到水灾。他曾两度失学，但他读书的决心很大，一旦条件许可，他就去上学，而且边读书边干活。他为人真诚、好交朋友，又能吃苦耐劳，因此，深得两个弟弟的敬重，只要他讲如何做，他们就会去拼命干。正是在他的带领下，远大公司才从无到有、从小到大地逐步发展壮大起来的。现在．在A市张氏三兄弟的远大公司已经大名鼎鼎，特别是去年，代表远大公司一下子拿出50万元捐给省里的贫困县建希望小学后，民营企业家的名声更是不同凡响了。但心里明白，公司这几年的日子也不好过，特别是今年。建筑公司任务量还可以，但由于成本上升，创利已不可能与前几年同日而语，只能是维持略有盈余的现状。况且，建筑市场竞争日益加剧，公司的前景难以预测；贸易公司也只能勉强维持；房地产公司更是一年不如一年，当初开房地产公司的时候，由于抓住了时机，确实赚了一大笔钱，但目前，状况是大不如从前了。 面对这些困难，一直在想如何摆脱现在这种状况以及如何发展。10月1日，与市建委的一位处长在一起吃饭，这位老乡告诉他，市里规划从明年开始进行的扩建工程。该路在A市就像上海的南京路，两边均是商场。借这一机会，好多大商店都想扩建商厦，但一直苦于资金不够。这位老乡问有没有兴趣进军。如果想的话，他可以牵线搭桥。远大公司的贸易公司早就想进驻了，但一直苦于没有机会，现在机会来了而且机会很诱人，但投入不少，该怎么办?另外，随着改革开放的深入，住房分配制度将有一个根本的变化，随着福利分房的结束，想到房地产市场一定会逐步转暖。远大公司的房地产公司已有一段时间没有正常运作了，现在是不是该动了?