由于存储空间的限制,捕捞金枪鱼的船只一回到渔港,金枪鱼加工厂就必须对捕捞的所有金枪鱼进行加工。而且,处于竞争的原因,公司不希望将多余的金枪鱼卖给其他加工厂,因此,加工厂会加工船队带回来的所有金枪鱼,然后按月分拨到三个基层仓库。工厂只能存储满足一个月需求的产品。现有的生产批量是 125000 磅。 工厂对各仓库下个月的需求进行了预测,检查现有的存货水平,确定了个仓库预期现货供应能力,所有信息见下表: 表 1 金枪鱼加工厂的基本库存规划数据 仓库 所持库存(磅) 预测需求(磅) 标准差(磅) 库存现货供应水平 1 5000 10000 2000 90% 2 15000 50000 1500 95% 3 30000 70000 20000 90% 1 假设需求服从正态分布 2 库存现货供应水平定义为预测期内以现货进行供应的概率。 3 由正态分布表得到 P=0.90 z=1.28 ( z 是正态分布曲线从预测值到曲线以下 90% 面积对应的点所代表的标准差的倍数) P=0.95 z=1.65 ( z 是正态分布曲线从预测值到曲线以下 95% 面积对应的点所代表的标准差的倍数) 请按照推动式库存管理方法计算这 125000 磅的金枪鱼分拨到每一个仓库的量。