根据下列材料，请回答8~10题： 某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分时，研发部的考虑到自己部门的一个项目经理老公司服务的年限很长，想也没想直接打了最高分。但事实上老今年的一个项目中犯了一个比较严重的错误。轮到给打分时，想起初次见面时把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。考核结束后，与下属分别在会议室谈话。与面谈时，一直在数落工作中的小错误，当情况时，时常打断她。的情绪很不好，到最后干脆就是只听说，有不同意见也不吭声。之前在绩效计划制定的过程中也出现过类似的情况，当时就对工作目标的设定有不同意见，所以在后来的执行过程中遇到了一些困难。现在工作中出现了问题，她也不愿意跟沟通了，最后的绩效面谈不欢而散。 在绩效评价中出现的误区有（ ）。