【文件五】 类 别：电子邮件 来件人： 生产一部经理 收件人： 人力资源部总监 日 期：5月12日 ： 目前拥有员工2000多人，年产值5个多亿，产品线覆盖高中低端西北部市场。但自2013年下半年以来，生猪行业投资放缓，猪肉的消费量严重萎缩，养猪企业产能过剩，竞争日渐加剧，原材料价格大幅波动，集团公司提出了“抓市场、防风险、提质量、降成本、调结构、增效益”十八字经营方针，同时大力实施人才兴战略，优化人力资源管理。咱们公司2013年已通过与咨询公司合作建立绩效薪酬管理体系，经过两年的运行绩效体系存在的一些问题亟待解决，因此希望再次邀请咨询公司进行绩效方案的优化。你看是否有必要？什么时间我与您沟通，共同制定方案。请您方便时安排时间和我详细讨论。