【案例二】 南方A县推行一局长制，百人轮流任职。A县县委组织部下发文件，要求在部机关全面开展“一人一星期‘组织部长’”活动，通过活动进一步解放思想，丰富“讲党性、重品性、作表率，树组工干部新形象”主题实践活动内容。 A县县委组织部人才科科长、办公室副主任介绍说：“一开始设想每人轮值一月，但每年轮值下来，12个人，达不到最佳效果。于是改成每人轮值一个，而考虑到‘一人一星期组织部长’的叫法太拗口，后来改称为‘一部长’经过再三完善方案，活动终于在2008年6月9日正式展开了。” “一人一星期组织部长”的想法来源于一句玩笑话。2008年5月底的一天，许 某跟随县委组织部长外出办公时，两人在车里讨论起近期工作，感慨之余，部长开 了个玩笑：“要不，让咱们部里面的人轮流体验一下，一人当一段时间部长试试？ 大家共同出谋划策，工作可以做得更好。” 2008年7月15日，A县县委决定将林业局、教育局、建设局、交通局、计生局、农业局和旅游局等7个窗口单位作为试点，开展第一批“一局长”工作，把轮流担任“一把手”的活动落实成为了制度。县委要求，干部职工人数在25人以下的，全局职工中进行；干部职工人数在25人以上的，可以在中层干部中开展。 综上所述，对一局长制进行评价。（17分）