皮皮学,免费搜题
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【判断题】
蛋糕体积之大小,组织之松软,与面糊拌入的空气量有关
A.
正确
B.
错误
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"皮皮学"
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皮皮学刷刷变学霸
举一反三
【多选题】进度计划变更可包括( )的变化引起的。
A.
工程量;
B.
工作的起止时间;
C.
工作关系;
D.
资源供应;
E.
施工周转工具供应
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【单选题】在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A.
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D.
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
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【单选题】变更控制过程中,对于需求变更的确立,监理人员必须遵守的规则是()。①每一个项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后,必须修改项目整体计划,使之反映出该项变更,并且使该变更单成为这个计划...
A.
①②③④
B.
①②③
C.
①②④
D.
①③④
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【单选题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A.
如果计划完整,工程变更可以避免
B.
工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.
一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化
D.
工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【单选题】在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A.
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D.
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
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【多选题】进度计划变更可包括( )。
A.
工程量
B.
工作的起止时间
C.
工作关系
D.
资源供应
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【单选题】在风险应对措施控制中,正确的行动主要包括:()
A.
执行计划好的风险应对措施
B.
变更进度和成本基准
C.
更新可能性和价值的估计
D.
更新风险管理计划
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【多选题】工程项目计划变更控制的原则包括( )。
A.
原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B.
在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.
尽量减少变更带来的影响
D.
建立严格的变更评审和批准程序
E.
变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
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【简答题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。 A.如果计划完整,工程变更可以避免 B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等 C.一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化 D.工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【多选题】进度计划变更可包括( )的变化引起的。
A.
工程量;
B.
工作的起止时间;
C.
工作关系;
D.
资源供应;
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相关题目:
【多选题】进度计划变更可包括( )的变化引起的。
A.
工程量;
B.
工作的起止时间;
C.
工作关系;
D.
资源供应;
E.
施工周转工具供应
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【单选题】在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A.
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D.
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
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【单选题】变更控制过程中,对于需求变更的确立,监理人员必须遵守的规则是()。①每一个项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后,必须修改项目整体计划,使之反映出该项变更,并且使该变更单成为这个计划...
A.
①②③④
B.
①②③
C.
①②④
D.
①③④
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【单选题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A.
如果计划完整,工程变更可以避免
B.
工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.
一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化
D.
工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【单选题】在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A.
降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B.
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C.
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D.
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
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【多选题】进度计划变更可包括( )。
A.
工程量
B.
工作的起止时间
C.
工作关系
D.
资源供应
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【单选题】在风险应对措施控制中,正确的行动主要包括:()
A.
执行计划好的风险应对措施
B.
变更进度和成本基准
C.
更新可能性和价值的估计
D.
更新风险管理计划
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【多选题】工程项目计划变更控制的原则包括( )。
A.
原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B.
在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.
尽量减少变更带来的影响
D.
建立严格的变更评审和批准程序
E.
变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
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【简答题】下列关于工程变更的说法中正确的是( )。 A.如果计划完整,工程变更可以避免 B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等 C.一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化 D.工程变更不能作为施工成本控制的依据
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【多选题】进度计划变更可包括( )的变化引起的。
A.
工程量;
B.
工作的起止时间;
C.
工作关系;
D.
资源供应;
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